#28 - Julien Hervouët (iAdvize)
Comment insuffler une culture d’exécution et pourquoi bâtir une organisation internationale dès le jour 1
Cette semaine c’est Julien Hervouët, le CEO d’iAdvize (plateforme de marketing conversationnel), qui nous a fait le plaisir d‘échanger sur Equity 101. Lancée en 2010 à Nantes iAdvize c’est aujourd’hui 200 salariés à Nantes, Paris, Dusseldorf, Boston, au support de 2000 marques dans 100 pays!
Nous abordons ensemble plusieurs sujets:
Son parcours avant iAdvize, ses premières armes aux côté de Jérémy Berrebi sur Zlio, comment est née l’idée d’iAdvize à la fin de l’aventure Zlio
Le démarrage d’iAdvize, du premier proto, les premiers clients majeurs en 6 mois, et une accélération commerciale rapide et très forte
Sa lecture de la situation actuelle en pleine crise COVID19, la gestion de ses équipes, de ses clients, les opportunités de communication interne et externe
Comment il a insufflé une culture “execution” forte au sein d’iAdvize dès le départ, comment cette culture se transmet quand l’organisation grandit
Pourquoi et comment la gestion de talents a été au coeur du développement de l’entreprise
Equity Story d’iAdvize, un peu moins de 50M€ levés, du Seed à la Serie C, quels montants pour quelles milestones
Pourquoi il est crucial de structurer son organisation pour un déploiement international dès le jour 1
Les qualités importantes d’un investisseur
Retrouvez Julien sur twitter et pour en savoir plus sur iAdvize c’est ici!
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